对张江企业有两个印象，一个是留学生创业多，他们选择的创业方向不再是对国际技术的追赶，而是与国际同步，把硅谷模式复制到张江；再一个就是盈利模式的创新，高新企业不再追求大而全，而是将产业链中各个环节分离，每个企业试图在其擅长的领域只专做附加值高的部分，就是所谓的“微笑曲线”的两端。

    与硅谷同步

         张江集团常务副总经理刘小龙介绍，在张江，很多企业的老板创业前，已经在美国硅谷有了一家公司。我们采访的华亚微就是这样的，已经成功上市的展讯更是非常典型。

        展讯创始人武平和他的伙伴，都是在硅谷有过成功创业经验或者在国际大公司有研发经验的留学精英，2001年归国创业一开始，展讯就在硅谷和上海同时建立研发团队，把硅谷半导体行业的最新科技与中国人力资源相结合。这种模式还产生了全天候工作状态：当中国是黑夜的时候，美国是白天，展讯这样的一天24小时工作效率，使产品开发周期比竞争对手缩短很多。展讯研制的手机核心芯片，其功能目前覆盖了普通手机、多媒体手机、多媒体智能手机、3G/2.5G双模手机等，涵盖了无线通信终端的低、中、高端市场。目前，展讯已在美国硅谷、北京、深圳等地设立分支机构，成为全球增长最快的集成电路设计公司之一。

        华亚微也在硅谷保留了少量的研究人员，公司CEO张飚告诉我们，在硅谷的研究所主要起对国内研发进行指导作用，相对于国内来说，硅谷的科研人员在一些行业从事的时间更长，有很多行业经验，接触到最前沿的技术。

    拆分产业环节

        华亚微2001年在上海创办的时候，集成电路的代工厂中芯国际已经提早一年开工，“中芯是这个行业的龙头，有了它，我们才能做微笑曲线的两端。”华亚微技术总监说，在中芯的周围，还活跃着一批封装，终测企业，这样就吸引了更多企业来做IC设计。

        儒竞CEO雷淮刚也非常着迷于这种运营模式。他的企业也是将生产环节外包，只做技术研发和品牌渠道，做微笑曲线的两端附加值最高的。虽然都是技术背景出身，也都是以自己的技术创立公司，现在雷淮刚和张飚都将主要精力投入销售。

        在张江药谷，一些创业者还积极承揽跨国企业研发外包业务，从事产业环节中分工更细的部分。由于药品的开发周期长，成本高，年轻的创业者希望通过介入研发环节的一个部分，逐渐壮大自身的实力，转型成新药研发公司。尽管当前对这种模式有不同的认识，但这些企业存活下来了，获得了可观的收益。
 
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